Product code: Die Korn Ferry Leadership Architect 2024 Suite nach Lominger
Verkauft wird ein Lomminger Set. Teilweise noch Original verpackt.
Original Describtion vom Produzenten:
Ein fachliches Anforderungsprofil zu erstellen ist für Unternehmen häufig gut umsetzbar. Jedoch Leadershipkompetenzen für eine Position zu definieren, fällt schon deutlich schwerer.
Der Korn Ferry Leadership® arbeitet mit 38 wissenschaftlich validierten Kompetenzen, die Merkmale für Führungskräfte genau definieren kann.
Zuerst werden über die sogenannte Sortierung 4 Kernthemen des Unternehmens bzw. des Bereiches herausgearbeitet:
Was sind die strategischen Ziele des Unternehmens/ oder des Bereiches
Was sind die Hauptverantwortlichkeiten?
Was sind Barrieren für gute Leistung
Was unterscheidet 2024 einen Topleister von einem Performer?
In diesem Prozess werden aus der Gesamtheit von 38 Kompetenzen, die für das Unternehmen oder den Bereich relevanten 8-12 Leadershipkompetenzen definiert und es wird ermittelt, ob diese Leadershipkompetenzen mit dem Faktor Leistung in diesem Bereich korrelieren.
Einsatzmöglichkeiten:
Erstellung von Kompetenzprofilen
Erfassung eines SOLL Standes im Unternehmen
Strukturierte, anhand der Kompetenzen definierte Personalgespräche
Ableitung des IST Standes
Gezielte Nachfolgeplanung in Unternehmen
Genaue und bedarfsgerechte Personalentwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte
Beispiel einer Kompetenz aus dem Korn Ferry Leadership®Architect nach Lominger:
„Strategisches Denken
zukünftige Möglichkeiten vorhersehen können und daraus bahnbrechende Strategien entwickeln“.
Die jeweiligen Kompetenzen enthalten immer Aussagen zu einem guten Ausprägungsgrad der jeweiligen Kompetenz, zu einer schwachen Ausprägung, sowie, wenn diese Fähigkeit zu häufig eingesetzt wird.
Anhand dieser Beschreibung lässt sich ein gewünschtes SOLL Kompetenzprofil genau definieren..
Original Describtion vom Produzenten:
Ein fachliches Anforderungsprofil zu erstellen ist für Unternehmen häufig gut umsetzbar. Jedoch Leadershipkompetenzen für eine Position zu definieren, fällt schon deutlich schwerer.
Der Korn Ferry Leadership® arbeitet mit 38 wissenschaftlich validierten Kompetenzen, die Merkmale für Führungskräfte genau definieren kann.
Zuerst werden über die sogenannte Sortierung 4 Kernthemen des Unternehmens bzw. des Bereiches herausgearbeitet:
Was sind die strategischen Ziele des Unternehmens/ oder des Bereiches
Was sind die Hauptverantwortlichkeiten?
Was sind Barrieren für gute Leistung
Was unterscheidet 2024 einen Topleister von einem Performer?
In diesem Prozess werden aus der Gesamtheit von 38 Kompetenzen, die für das Unternehmen oder den Bereich relevanten 8-12 Leadershipkompetenzen definiert und es wird ermittelt, ob diese Leadershipkompetenzen mit dem Faktor Leistung in diesem Bereich korrelieren.
Einsatzmöglichkeiten:
Erstellung von Kompetenzprofilen
Erfassung eines SOLL Standes im Unternehmen
Strukturierte, anhand der Kompetenzen definierte Personalgespräche
Ableitung des IST Standes
Gezielte Nachfolgeplanung in Unternehmen
Genaue und bedarfsgerechte Personalentwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte
Beispiel einer Kompetenz aus dem Korn Ferry Leadership®Architect nach Lominger:
„Strategisches Denken
zukünftige Möglichkeiten vorhersehen können und daraus bahnbrechende Strategien entwickeln“.
Die jeweiligen Kompetenzen enthalten immer Aussagen zu einem guten Ausprägungsgrad der jeweiligen Kompetenz, zu einer schwachen Ausprägung, sowie, wenn diese Fähigkeit zu häufig eingesetzt wird.
Anhand dieser Beschreibung lässt sich ein gewünschtes SOLL Kompetenzprofil genau definieren..